Evaluasi Kinerja Pemasok Bahan Baku di Perusahaan Manufaktur Peralatan Listrik Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process

  • Rio Febryan Universitas Pertamina
  • Resista Vikaliana Universitas Pertamina

Abstract

PT Trafoindo Prima Perkasa adalah perusahaan manufaktur peralatan listrik menengah yang menggunakan bushing sebagai bahan baku untuk trafo. Untuk itu penting dilakukan proses evaluasi pemasok bahan baku bushing agar mendapatkan kualitas dan kuantitas bahan baku yang sesuai. Saat ini perusahaan menghadapi masalah keterlambatan pengiriman bahan baku yang mengganggu produksi. Penelitian bertujuan untuk evaluasi kinerja pemasok bahan baku bushing menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan fokus pada harga, kualitas, layanan, dan pengiriman. Metode AHP digunakan untuk mengambil keputusan multikriteria untuk mengevaluasi kinerja pemasok dengan menggunakan kuesioner dan dianalisis menggunakan software expert choice. Hasil analisis menunjukkan bahwa harga adalah kriteria utama dalam evaluasi dengan nilai 0,398, dan pemasok A memiliki kinerja terbaik dengan nilai 0,280

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Aryadi, H. and Wahyuni, W. (2019) ‘Jurnal Akuntasi dan Manajemen’, Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 16(02), pp. 225–238.
[2] Diqy Fakhrun Shiddieq, E. S. (2022) ‘Analisis Perbandingan Metode Ahp Dan Saw Dalam Penentuan Mahasiswa Berprestasi’, Jurnal Informatika, 14(2), pp. 1–7. Available at: http://ejournal.stmikdumai.ac.id/index.php/path/article/view/402.
[3] Nggili, R. A. and Katayane, R. R. (2017) ‘Supply Chains Management Batu Mulia Khas Nusantara di Kotamadya Salatiga’, Jurnal Manajemen Teori dan Terapan | Journal of Theory and Applied Management, 10(2), p. 169. doi: 10.20473/jmtt.v10i2.3813.
[4] Sakti, F. (2016) ‘Konsep Supply Chain Management (SCM) Pada Proses Produksi Dalam Pengelolaan Persediaan’, Jurnal Teknologi Informasi, 12(2), pp. 22–31. Available at: https://www.mendeley.com/reference-management/web-importer.
[5] Hayati, E. N. (2014) ‘Supply Chain Management (SCM) Dan Logistic Management’, Jurnal Dinamika Teknik, 8(1), pp. 25–34.
[6] Soegiyono (2011) Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.
[7] Nabilah, R. (2019) ‘Analisis Pemilihan Vendor Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada PT Padma Soode Indonesia Bekasi’.
[8] Nggili, R. A. and Katayane, R. R. (2017) ‘Supply Chains Management Batu Mulia Khas Nusantara di Kotamadya Salatiga’, Jurnal Manajemen Teori dan Terapan | Journal of Theory and Applied Management, 10(2), p. 169. doi: 10.20473/jmtt.v10i2.3813.
[9] Sundana, S. and Risdiyanti, Y. (2019) ‘Analisis Pemilihan Supplier Case a Yang Optimal Di Pt. Abc’, Jisi: Jurnal Integrasi Sistem Industri, 6(2). Available at: https://dx.doi.org/10.24853/jisi.6.2.93-106.
[10] Supriadi, A., Rustandi, A., Komarlina, D. H. L., & Ardiani, G. T. (2018). Analytical Hierarchy Process (AHP) Teknik Penentuan Strategi Daya Saing Kerajinan Bordir. In Advanced Decision Making for HVAC Engineers.
Published
2023-12-31
How to Cite
Febryan, R., & Vikaliana, R. (2023). Evaluasi Kinerja Pemasok Bahan Baku di Perusahaan Manufaktur Peralatan Listrik Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process. Jurnal Rekayasa Sistem & Industri (JRSI), 10(02), 120-128. doi:10.25124/jrsi.v10i02.734