Penerapan Lean Manufacturing dengan Metode Takt Time dan FMEA untuk Mengidentifikasi Waste pada Proses Produksi Steril PT.XYZ

  • Tatun Uswatun Hasanah Universitas Widyatama
  • Tita Wulansari
  • Tryana Putra
  • Muchammad Fauzi

Abstract

PT XYZ merupakan salah satu perusahaan yang bergerak pada bidang farmasi di Indonesia, sebagai perusahaan farmasi terkemuka di Indonesia dan dipercaya oleh banyak masyarakat maka PT XYZ selalu berusaha memberikan pelayanan yang terbaik dalam segi hal pemenuhan permintaan pasar (customer) dikirimkan dengan tepat waktu (lead time). Permintaan yang diterima selalu beragam setiap bulan, peningkatan jumlah demand yang drastis akan berpengaruh kepada waktu proses yang dibutuhkan untuk pemenuhan permintaan dengan waktu proses produksi suatu produk. Masalah ini dapat diatasi dengan melakukan analisa Takt Time dan Cycle Time yang dibutuhkan untuk pemenuhan permintaan bulan Oktober 2020, dimana jumlah permintaan produk A pada bulan Oktober 2020 sebanyak 10.560 pcs. Hasil analisa Takt Time dan Cycle Time dianalisa waste menggunakan metode FMEA. Didapat 3 jenis waste yaitu waste waiting time, unnecessary inventory, dan penjadwalan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] https://yellowpages.co.id/bisnis/pharmaceutical-industries-pt-ltd-5, diakses pada tanggal 26 Oktober 2020
[2] Ismail Fardiansyah dan Tri Widodo, Penigkatan Produktivitas Menggunakan Metode Line Balancing pada Proses Pengemesan di PT XYZ, Jurnal Industrial Manufacturing, Volume 3 Nomer 1, Januari 2018, tersedia di 2171-5953-1-PB.
[3] Dima Lintya Siti Karima Zahra, Use of the Lean Concept to Increase The Efficiency of Pharmaceutical Installation Service In Hospital Anna Medika Bekasi, Jurnal ARSI 2015, Volume 2 Nomor 1,tersedia di :2193-6014-1-PB.
[4] R.Trislianto, E. Prasetyaningsih, C.R. Muhammad, Peningkatan Produktivitas dengan Reduksi Waste pada Aliran Produksi Knalpot Melalui Pendekatan Line Manufacturing, Jurnal Teknik Industri, Volume 4 Nomer 2, tersedia di 13149-27194-1-PB.
[5] https://standarku.com/standar-apa-itu-fmea-failure-mode-effect-analysis/, diakses pada tanggal 3 November 2020
[6] Rahmat Hidayat, Ishardita Pambudi Tama, dan Remba Yanuar Efranto, Implementation of Lean Manufacturing Using VSM and FMEA to Reduce Waste in Product Plywood (Case Study Dept. Production PT Kutai Timber Indonesia), Jurnal Teknik Industri Universitas Brawijaya, Juni 2013.
[7] Reno Trislianto, Endang Prasetyaningsih, dan Chaznin R Muhammad, Productivity Improvement with Waste Reduction in Exhaust Production Flows Through Lean Manufacturing Approach, Prosiding Teknik Industri, ISSN/;2460-6502, Februari 2017.
[8] Nur Kholisa, Hubungan Manajemen Waktu dengan Efektifitas Kerja Karyawan, Journal of Social and Industrial Psychology, Volume 1 Nomor 1, Maret 2012.
[9] Richma Yulinda Hanif, Hendang Setyo Rukmi, dan Susy Susanty, Perbaikan Kualitas Produk Keraton Luxury di PT.X dengan Menggunakan Metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dan Fault Tree Analysis (FTA), Jurnal Online Institute Teknologi Nasional Volume 03 Nomor 03, Juli 2015.
[10] Farah Widyan Hazmi, Putu Dana Karningsih, dan Hari Supriyanto, Penerapan Lean Manufacturing untuk Mereduksi Waste di PT.ARISU, Jurnal Teknik ITS Vol.1 Nomor 1, September 2012.
Published
2020-12-31
How to Cite
Hasanah, T., Wulansari, T., Putra, T., & Fauzi, M. (2020). Penerapan Lean Manufacturing dengan Metode Takt Time dan FMEA untuk Mengidentifikasi Waste pada Proses Produksi Steril PT.XYZ. Jurnal Rekayasa Sistem & Industri (JRSI), 7(2), 89-95. doi:10.25124/jrsi.v7i2.435