Penentuan Kebutuhan Mobil Tangki dalam Proses Distribusi BBM Ke Pertashop pada Perusahaan XYZ

  • Yunanik Yuna Program Studi Logistik Minyak dan Gas Bumi, Politeknik Energi dan Mineral Akamigas
  • Muhammad Siddiq Abdillah Program Studi Logistik Minyak dan Gas Bumi, Politeknik Energi dan Mineral Akamigas

Abstract

Perusahaan XYZ Lahat merupakan salah satu perusahaan yang beroperasi di wilayah Sumatra Selatan. Perusahaan XYZ Lahat ini menggunakan Armada atau Mobil (MT) sebagai moda transportasi dalam mendistribusikan produk BBM ke Pertashop. Pembangunan Pertashop di Lahat Sumatra Selatan mengalami kenaikan mulai dari awal program Mei 2021 sampai dengan  saat ini  sebesar 22 %. Setiap bulannya terdapat mitra yang bergabung dalam pembangunan Pertashop sebesar 5 unit/bulan. Pertumbuhan jumlah Pertashop ini mempengaruhi jumlah Thruput sebesar 143 KL/bln, sedangkan  kebutuhan masyarakat terhadap transportasi juga semakin meningkat seperti jumlah kebutuhan akan produk BBM. Kebutuhan Armada atau mobil (MT) di Perusahaan XYZ merupakan moda transportasi BBM yang paling banyak digunakan karena mempunyai fleksibilitas tinggi sebagai sarana pendistribusian BBM ke Pertashop. Metode yang dapat digunakan  untuk melakukan pemetaan adalah metode clustering dan perhitungan mobil tangki dengan metode proporsional dilakukan dengan cara mengelompokkan SPBU berdasarkan kapasitas mobil tangki. Dimana analisis data meliputi analisis kemampuan armada mobil diketahui kondisi performance operasi kegiatan pendistribusian BBM ke Pertashop. Jadi setelah dilakukan analisis dan perhitungan kebutuhan mobil dengan memanfaatkan mobil existing/mobil industri yang dilengkapi sarana dan fasilitas khusus pertashop dapat terpenuhi 321 Armada dengan peningkatan ritase sebesar 6,02 rit/hari yang dapat mengoptimalkan proses distribusi BBM dan memenuhi kebutuhan konsumen.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] N. B.- F, “Tata Kerja Organisasi Perencanaan Ae ( Alternative Emergency ) Suplai & Distribusi,” 2014.
[2] Y. Muhamad Siddiq, “SNTEM,” vol. 21, no. 1, pp. 1–9, 2020, [Online]. Available: http://journal.um-surabaya.ac.id/index.php/JKM/article/view/2203.
[3] M.Fanshurullah, “SK NO. 49 PENUGASAN PENYALUR JBKP PT PERTAMINA (PERSERO) TAHUN 2020.pdf.” https://pertamina.com/.
[4] A. Bakhtiar, S. Bilqis Akhlissa, H. Suliantoro, Z. F. Rosyada, and B. P. Sukarsono, “Penentuan Jumlah Kebutuhan Mobil Tangki Dalam Proses Distribusi Bbm Pada Pt Pertamina (Persero) Integrated Terminal Semarang,” Eprints UPN “Veteran” Yogyakarta, 2020, [Online]. Available: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/23994.
[5] D. Firmansyah and Dede, “Teknik Pengambilan Sampel Umum dalam Metodologi Penelitian: Literature Review,” J. Ilm. Pendidik. Holistik, vol. 1, no. 2, pp. 85–114, 2022, doi: 10.55927/jiph.v1i2.937.
[6] Helaluddin, “Mengenal Lebih Dekat dengan Pendekatan Fenomenologi: Sebuah Penelitian Kualitatif [Getting Closer to the Phenomenological Approach: A Qualitative Research],” Uin Maulana Malik Ibrahim Malang, no. March, pp. 1–15, 2018.
[7] D. M. Kamal, L. Nafisah, and M. S. A. Khannan, “Perspektif keilmuan teknik industri pada era new normal,” PENGUKURAN KINERJA FUNGSI PENGADAAN BARANG/JASA MENGGUNAKAN Procure. Compet. Capab. Matur. Model Hery, vol. 7, no. 1, pp. 1–3, 2020.
[8] “131-482-2-PB-dikonversi.” .
[9] D. N. Heitasari and M. K. Ghifari, “Perbandingan Metode Round Trip Time & Vehicle Routing Problem Time Windows Dalam Pemilihan Supply Point Pada Proses Distribusi Pertashop,” Pros. Semin. Nas. Teknol. Energi dan Miner., vol. 2, no. 1, pp. 924–936, 2022, doi: 10.53026/sntem.v2i1.924.
[10] P. P. F. S et al., “Meningkatkan Response Rate Pada Penelitian Survey Suatu Study Literature,” J. Mater. Process. Technol., no. January, pp. 2–96, 2015, [Online]. Available: https://www.researchgate.net/publication/312115563_Meningkatkan_Response_Rate_Dalam_Penelitian_Survey_Suatu_Study_Literature.
Published
2023-06-30
How to Cite
Yuna, Y., & Abdillah, M. (2023). Penentuan Kebutuhan Mobil Tangki dalam Proses Distribusi BBM Ke Pertashop pada Perusahaan XYZ. Jurnal Rekayasa Sistem & Industri (JRSI), 10(01), 39-46. doi:10.25124/jrsi.v10i01.600