TY - JOUR AU - Yanuarsih, Benny AU - Widaningrum, Sri AU - Iqbal, Muhammad PY - 2014/10/16 TI - MINIMASI WASTE DEFECT DI PT EKSONINDO MULTI PRODUCT INDUSTRY DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA JF - Jurnal Rekayasa Sistem & Industri (JRSI); Vol 1 No 02 (2014): Jurnal Rekayasa Sistem & Industri - Oktober 2014 KW - N2 - PT Eksonindo Multi Product Industry (EMPI) merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi tas. Jenis tas yang diteliti dalam penelitian ini fokus pada jenis tas exsport . Dalam proses produksi ditemukan waste defect yang mempengaruhi waktu produksi pencapaian target produksi . Berdasarkan data perusahaan , rata-rata defect rate pada bulan Januari-Desember tahun 2012 berada diatas batas toleransi perusahaan yaitu diatas 8%. Oleh karena itu, perlu dirancang suatu perbaikan terhadap proses produksi tas dalam upaya meminimasi waste defect . Dalam upaya meminimasi waste defect , digunakan metode lean six sigma . Tahapan yang dilakukan mengikuti tahap DMAIC ( define, measure, analyze, improve ) serta menggunakan tools lean untuk melakukan perbaikan proses. Tahap define, dilakukan pengGambaran diagram SIPOC dan VSM. Tahap measure, dilakukan penentuan CTQ, KPI’s waste defect , pengukuran stabilitas dan kapabilitas proses. Tahap analyze, menentukan akar penyebab masalah dengan fishbone chart, 5 Why, dan FMEA. Tahap improve diberikan usulan perbaikan dari hasil FMEA untuk meningkatkan kualitas proses produksi tas.  Berdasarkan hasil tahap analyze diketahui bahwa defect dominan yang ditemukan adalah Kejiret/terlipat, Stelan kurang dalam, Stelan keriput/kerut, kotor, dan Pasang pongpok terbalik. Selanjutnya di tahap improve , diberikan usulan dalam mengatasi akar penyebab masalah untuk meminimasi waste defect diantaranya, pengadaan display , pemeriksaan kondisi part secara rutin di awal persiapan proses produksi, penggantian part pada interval waktu tertentu, pengarahan pada operator, dll. UR - //jrsi.sie.telkomuniversity.ac.id/JRSI/article/view/129